Impulsione crescimento de sua empresa: invista em treinamento e capacitação

O mundo dos negócios está sempre em movimento e, cada vez mais, as empresas devem estar atentas ao que vem sendo feito pelos concorrentes, às novidades tecnológicas que podem auxiliar nas rotinas de trabalho e às mudanças econômicas que influenciam suas atividades.

Empresários atentos entendem que, muitas vezes, é necessário mudar rotinas de trabalho, inserir novas atividades e preparar seus colaboradores para que eles se adaptem e mantenham uma alta produtividade. Por isso, empresas de todos os tamanhos investem cada vez mais na capacitação de profissionais.

Com a rapidez em que tudo acontece no século XXI, novidades não tardam a chegar nos diferentes mercados e cases de sucesso se espalham pelo mundo via internet, influenciando o comportamento de empresas e empresários, colaboradores e clientes.

Acompanhe algumas dicas para que você, empresário, possa manter seus colaboradores sempre bem treinados e prontos para lidar com as rotinas de trabalho que seu negócio precisa para manter-se lucrativo e até expandir.

Ofereça treinamentos com objetivos específicos bem delimitados

Antes de puxar sua equipe para treinamentos, delimite objetivos específicos para a capacitação que será oferecida e trabalhe com conteúdos que se encaixem neste objetivo.

Procure instrutores e/ou materiais que acrescentam conhecimentos relevantes para seus objetivos e convoque para o treinamento apenas os colaboradores que realmente necessitam desta qualificação para continuarem produtivos.

Evite direcionar treinamentos à colaboradores que estão à margem de determinados processos, eles não se sentirão motivados a aprender se não identificarem que o conhecimento será útil para suas rotinas de trabalho.

Por outro lado, colaboradores direcionados para treinamentos apropriados se sentirão motivados a aprender e a aplicar os novos conhecimentos às suas rotinas, já que serão capazes de identificar o quanto serão influenciados positivamente pelos novos conhecimentos.

Pense em treinamentos que remediam fraquezas em sua equipe

Como o conhecimento é produzido e aplicado muito rapidamente nos dias atuais, empresários sofrem para contratar profissionais qualificados para lidar com tecnologias e metodologias de trabalho recentes.

Assim, é muito mais fácil – e barato – para as empresas qualificar um colaborador do que procurar o profissional pronto no mercado, que além de ser mais caro, é escasso.

Procure consultorias especializadas e capacite os profissionais que você já têm, tornando-os mais completos e eliminando as fraquezas de sua equipe ao mesmo tempo em que motiva seus colaboradores a trabalharem com mais eficiência com seus novos conhecimentos.

Tenha um programa de desenvolvimento pessoal

Não basta apenas oferecer treinamentos aos seus profissionais e contar com a motivação destes para aprender e executar seus novos conhecimentos no dia a dia.

A motivação por aprender algo novo e aplicá-lo no trabalho não é suficiente para manter um funcionário com alto rendimento.

É preciso incentivar seu colaborador a participar, tratar treinamentos com seriedade e até buscar novos conhecimentos mesmo quando não há uma necessidade imediata.

Para que isso aconteça, crie um programa de desenvolvimento pessoal, ofereça treinamentos facultativos aos colaboradores e recompense os que participam destes eventos.

Mostre para os colaboradores que eles podem crescer na empresa, ganharem bônus por produtividade, horas a mais de folga, enfim recompensas que mantenha-os motivados e interessados em aprender cada vez mais.

Faça com que ele se sinta importante para a empresa. Sempre dentro das capacidades e limitações de seu negócio, é claro.

Uma das recompensas que você pode oferecer a colaboradores que valorizam treinamentos e apresentam grande produtividade para seu negócio, é imbuí-los com a responsabilidade de representar seu negócio em viagens de negócios.

Colaboradores capacitados e motivados representam seu negócio com compromisso e responsabilidade e sentem que estão sendo recompensados por seus esforços.

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