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O que um bom líder faz pela sua empresa?
15 de abril de 2020
O que define um bom líder dentro da organização é uma discussão contínua, já que a forma como os negócios funcionam, o comportamento das equipes de trabalho, além das condições estruturais e tecnológicas mudam com o tempo. Porém existem algumas qualidades que são sempre essenciais, acompanhe a seguir o que um bom líder faz pela empresa. O bom líder preza pela produtividade Um profissional que está preocupado apenas em realizar as tarefas mecânicas do da a dia, sem se preocupar com o efeito do seu trabalho no todo e sem pensar em formas de melhorar as condições…
Continuar lendoA tecnologia em viagens corporativas
25 de março de 2020
A tecnologia influencia diretamente a qualidade das comunicações e do transporte e ambos são extremamente importantes para as empresas que investem em expansão e enviam profissionais em viagens corporativas. Nos últimos 30 anos isso se intensificou muito e, hoje em dia, é praticamente impossível para empresas e profissionais serem competitivos sem que haja um cuidado com a aquisição e a utilização de recursos tecnológicos. Falando especificamente dos profissionais em viagens de negócios, é imprescindível que as empresas e seus colaboradores consigam se comunicar com eficiência, inclusive durante as reuniões de negócios e os eventos visitados.
Continuar lendoEmpresas devem se preocupar com bem estar dos colaboradores
18 de março de 2020
O bem estar dos colaboradores é muito importante para as empresas, não só no que diz respeito à satisfação profissional e boas condições de trabalho, mas também no quesito psicológico. Tudo influencia no rendimento dos profissionais e tem um valor palpável para os negócios. Profissionais satisfeitos trabalham com mais compromisso, se comprometem com o desenvolvimento e o crescimento do negócio, o que influencia diretamente na produtividade e na lucratividade das empresas. Além disso, quando colaboradores percebem no ambiente uma melhor qualidade de vida e bem-estar, eles também agem como embaixadores da corporação, ajudando a trazer…
Continuar lendoO que fazer durante a festa de fim de ano da empresa
26 de novembro de 2019
O período de final de ano também envolvem as tradicionais confraternizações das empresas, em que colaboradores e gestores se juntam em uma grande festa, que nada tem a ver com as rotinas do dia a dia. O momento é para socializar, estreitar laços e fortalecer os relacionamento para iniciar o novo ano renovado e pronto para trabalhar e crescer juntos com a organização. (mais…)
Continuar lendoHora de programar as férias
19 de novembro de 2019
Todo final de ano, é comum que muitas organizações promovam férias coletivas para dezembro e para o gestor ou colaborador este é o momento de desligar de aproveitar para recarregar as baterias e entrar o próximo ano renovado. Veja algumas dicas para programar sua viagem de férias sem muitos problemas e curtir ao máximo os dias de folga! (mais…)
Continuar lendoHora de abrir o diálogo entre gestão de pessoas e gestão de viagens
29 de outubro de 2019
Fazer a gestão de viagens corporativas envolve vários aspectos. Alguns deles são práticos, outros relacionados à logística e outros até mesmo relacionados à imagem da empresa, mas um que deve sempre ser olhado de perto é o próprio profissional que faz a viagem e representa a organização. É aí que entra a importância de trabalhar junto com o departamento de gestão de pessoas. (mais…)
Continuar lendoChegou a hora da colaboração dentro das organizações
8 de outubro de 2019
A construção de uma cultura organizacional que favoreça a colaboração entre todos os funcionários e gestores pode ser o grande diferencial que permite a uma empresa crescer e atingir novos patamares. Todos os mercados são mais competitivos, o acesso às informações e conhecimento é cada vez menos restrito e componentes como estes são cada vez mais essenciais. Benefícios da colaboração dentro de uma organização A união das forças de diferentes profissionais, que atuam em diferentes departamentos e têm tarefas distintas dentro da organização ajuda a entender de forma mais ampla quais são os verdadeiros objetivos do…
Continuar lendoQuais os KPI’s de viagens corporativas que você deve ficar atento
3 de setembro de 2019
Como gestor de viagens corporativas, é importante ter formas de mensurar os resultados atingidos durante as viagens. Mas quais são os indicadores-chave ou KPIs que permitem visualizar estes resultados e até entender quais são os problemas a serem resolvidos, ou mesmo os pontos de melhoria e oportunidades para serem aproveitadas? Os KPIs a serem considerados para sua gestão de viagens corporativas podem ser diferentes de acordo com os objetivos traçados, por isso é importante ter um bom planejamento estratégico antes de definir indicadores principais. Porém, partindo de um entendimento geral, podemos chegar a alguns indicadores importantes…
Continuar lendoTurismo de negócios no país cresce em tempos de crise
20 de agosto de 2019
Mesmo com alguns anos de instabilidade política e econômica, o Brasil continua gerando muitos negócios. O que prova isso é a alta nas viagens de negócios no primeiro semestre de 2019. Segundo a Associação Brasileira das Agências de Viagens Corporativas (Abracorp), os deslocamentos por motivos profissionais cresceram 14,7% quando comparadas ao primeiro semestre de 2018. Foram mais de R$ 5,57 bilhões movimentados com vendas de passagens, reservas em hotéis, locação de veículos e promoção de eventos de turismo corporativo. Esse número supera em quase R$ 1 bilhão o valor do mesmo período em 2018, quando…
Continuar lendoPor que engajar colaboradores na redução custos
13 de agosto de 2019
Todas as empresas querem reduzir custos e, na maioria das vezes, o mais comum é focar no que pode ser cortado para garantir essa diminuição das despesas e não em cultivar práticas organizacionais que levem a uma economia. Engajar colaboradores na redução de custos faz a diferença. Quando a empresa inicia um processo de corte de despesas, automaticamente ela está enviando uma mensagem para seus colaboradores de que as coisas vão tão mal que eles podem perder seus empregos no processo. Cria-se um mal estar dentro da organização, com colaboradores sempre desconfiados, menos motivados…
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